Det er jo ikke raketvidenskab at udvikle en god forretning.
Det er der masser, der har gjort før både dig og mig. Så hvorfor skal du have en business mentor? Er det overhovedet nødvendigt?
Næh. I princippet ikke.
I princippet kan du godt gøre det alene. Endda med chance for et glimrende resultat.
Men der er også en risiko for et ikke så godt resultat.
Vil du gerne vide mere om, hvad en business mentor egentlig er, så kan du læse med i blogindlægget: “Hvad er en businessmentor?”.
Der er risiko for, at du ikke får det ud af din virksomhed og dit selvstændige liv, som du drømmer om.
Der er risiko for, at du meget sent fanger pointen. Og for, at du siger f*** det lort og giver op. Selvom det kunne været lykkedes – endda uden at knokle døgnet rundt.
Lad mig lige spørge dig om noget.
- Hvad er din baggrund egentlig for at udvikle en stærk forretning?
- Hvad er din erfaring med det?
- Hvor mange timer om ugen, om måneden, om året (og om natten) bruger du på at udvikle din forretning?
- Har du overblikket til det, samtidig med at du har snuden nede i det praktiske?
- Stiller du dig selv de kærlige, men kritiske spørgsmål, der faktisk flytter dig?
- Ser du mulighederne, eller begrænser du dig selv?
- Sætter du mål, og lægger du en plan for, hvordan du når dem?
- Hepper du på dig selv? Tror du på dig selv? Har du modet?
- Eller snoozer du de ubehagelige beslutninger, til chancen er passeret?
Der er ikke noget galt i, at det er svært for dig at udvikle din egen forretning. Det er helt normalt!
Jeg har allerede taget rejsen. Løbet distancen. Jeg har begået alle fejlene. Fundet løsningerne. Og registreret, hvad jeg gjorde, så jeg kan hjælpe andre med det samme.
Jeg har givet det videre. Og jeg vil gerne give det videre til dig.
Det er det, jeg bruger mit liv på som business mentor: at udvikle andres forretning. Det er mit fokus, og derfor er jeg dygtig til det. Du fokuserer på det, du er dygtig til. Og du bliver dygtig til det, du fokuserer på.
Hvad koster det at have en business mentor?
Selvfølgelig koster det lidt at have en god business mentor.
Men det koster faktisk også noget ikke at have en god business mentor. Med fingrene nede i hverdagens klæge grød har du ikke overblikket. Du overser oplagte måder at tjene penge på eller optimere din arbejdsgang på. Eller du formår ikke at skabe det liv, der gør, at du bliver ved i mange år – og nyder det imens.
Jeg får lyst til at fortælle dig historien om Sofie.
Sofie kontaktede mig, fordi hun var frustreret og søgte hjælp til at finde retning i sin virksomhed. Hun er coach og hjælper kvinder med at få et bedre selvværd. Hammerstjernedygtig.
Hun drev egentlig en fornuftig forretning. Men det fungerede ikke rigtigt for hende. Hun tjente ikke nok, i forhold til de mange timer hun lagde i virksomheden. Hun havde ikke den frihed og fleksibilitet, hun troede fulgte med livet som selvstændig. Og som mor er det en vigtig paramenter.
Sofie var så træt af det hele, at hun overvejede at lukke sin forretning, som ellers gjorde en forskel for de kvinder, hun så gerne ville udvikle.
Jeg hjalp hende med at lægge en plan og skabe struktur. For Sofie var rigtig god til at kaste bolde op i luften, men havde ikke hænder nok til at gribe dem. Det betød, at uendeligt mange gode intentioner vimsede omkring hende, men næsten ingen blev til virkelighed.
Sofie var lidt skeptisk, da jeg foreslog en køreplan som løsning på hendes udfordringer. En energisk, idérig kvinde som hende brød sig ikke om at skulle følge en omklamrende plan. Men vi aftalte, at hun prøvede. Og når tingene skred – som ting jo gør – så rettede hun i planen og fulgte den igen.
Den korte historie er, at Sofie på 1 år TREDOBLEDE sin omsætning.
På 1 år (!!!!)
What’s left to say?
Det skulle da lige være, at hun året efter igen fordoblede sin omsætning.
Lad mig sige det sådan her: Sofies investering i en business mentor var god.
Sofie har selv gjort arbejdet. Hun har søgt hjælp. Fulgt planen. Stået distancen. Det kan jeg ikke gøre for hende. Men jeg kan vise hende vejen. Her drejer du til venstre. Her skal du sørge for at sætte farten ned, for efter svinget kommer der en stejl stigning, som du skal spare kræfter til. Vejen er spærret – hvad vil du så? Til højre eller venstre? Eller bruge tiden på at fjerne stenskredet?
Resultatet? (ud over det med tredoblingen) Sofie driver i dag en forretning, hvor hun både hjælper de mennesker, hun allerhelst vil, har tid til sin elskede familie og nyder livet. Hun er ikke stresset, hun er ikke frustreret, og hun er ikke presset. Længere.
Hvad kan en business mentor hjælpe dig med?
En business mentor hjælper dig med at nå hurtigere frem til dit mål, undgå dyre fejl og insistere på det liv, du ønsker dig.
Det kan f.eks. være ved at:
- Danne idégrundlaget for din virksomhed
- Opbygge et solidt fundament
- Finde motivation i perioder, hvor det er op ad en seriøs Tour de Killer-bakke
- Skabe kontinuerligt flow i mængden af kunder og omsætning
- Sætte priser, der giver en fornuftig forretning
- Lægge en plan for markedsføring
- Opbygge en solid og gunstig kunderejse
- Automatisere din forretning
- Udvikle onlinekoncepter
- Skabe balance mellem dit privatliv og dit arbejdsliv
- Fjerne dine indre blokeringer for at nå dit mål
En business mentor stiller sin viden, erfaring og sit netværk til rådighed for dig. Men også sin tro. Mange selvstændig tror ikke på sig selv. Business mentoren lader dig låne sin tro på dig – indtil du tror på dig selv.
Overvejer du, om en business mentor også kan styrke din forretning?
Det kan du spekulere på i dage og nætter. Uger og år.
Men hvad med at prøve det? Du behøver ikke være sikker. Jeg vil gerne tilbyde dig en afklarende samtale – gratis og uforpligtende.
Samtalen foregår over telefon eller Skype, og her finder vi frem til de 3 vigtigste ting i din forretning lige nu.
Du får altså 3 fokuspunkter, du kan bruge, uden at det koster dig noget.
Herudover får du en fornemmelse af, hvordan jeg er som business mentor, og om jeg er den rette til at hjælpe dig med at udvikle din forretning én gang for alle.
